マテリアリティ

サステナビリティ運営体制

取締役会へ直接レポートとなる位置づけ、かつ当社の重要意思決定機関である経営会議と同等の位置づけとなるサステナビリティ委員会を設置しています。
企業活動の全機能、全部署において生じる業務に対しサステナビリティを推進しています。

サステナビリティ運営体制図

マテリアリティへの展開

マテリアリティの特定プロセス

http://サスティナビリティ委員会が社内へのインタビューをもとにサスティナビリティの課題をピックアップ→サステナビリティの国際基準・開示基準等をもとにすテークホルダーの関心の高さを評価→サステナビリティ委員会において自社への影響度合いを評価→経営会議にて議論・取締役会にて承認

マテリアリティマップ2023～

http://ステークホルダーの評価や関心の高さと、自社の経済・環境・社会の影響度合いの表図

マテリアリティ（重要課題）と貢献するSDGｓ

http://機動変動の抑制/環境負荷の軽減/持続可能なサプライチェーンの構築/イノベーション/人権の尊重/ダイバーシティ/人材育成/心身ともに安全かつ健全な職場環境/地方創生/構成な企業活動・法令遵守

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